Для нормального функционирования системы современного общества потребуется новая волна управленцев и экономистов, формировавшихся на основе новых принципов. Вместе с тем в настоящее время в России еще не создана система формирования кадрового резерва, его обучения и использования. Наиболее предприимчивые представители молодежи, видя безразличие к себе государства, идут по пути продвижения через частные коммерческие структуры, "теневую экономику" и не рассматривают государственную службу, общественную деятельность в качестве своей вероятной перспективы.

            Общественные молодежные организации имеют большой потенциал в решении кадровой проблемы. Деятельность общественных объединений в выполнении социально значимых дел необходимо расценивать, как важнейший институт социализации молодого человека, когда он не дожидается предоставления ему со стороны общества и государства комфортных условий, а сам создает их, благодаря чему формируется жизненная позиция, социальная активность, приобретаются необходимые для "взрослой" жизни навыки и умения

            РСМ в течение нескольких лет осуществляет программы по подготовке лидеров и актива организации. К сожалению, эти программы не могут в полной мере удовлетворить возросшие потребности общества и самой организации в обучении кадров. Все это обуславливает необходимость принятия комплексной программы "Кадры".

            РСМ в настоящее время обладает достаточными ресурсами для реализации данной программы:

• большой кадровый потенциал;
• опыт работы в данном направлении;
• мотивированность организации в целом на реализацию данного направления работы.

            Целью программы «Кадры» является создание системы отбора, подготовки и продвижения социально-активных молодых людей через организационную структуру РСМ для дальнейшей работы в сфере государственного управления и экономики.

            Программа предусматривает решение следующего комплекса задач:

• выработка единой системы работы по кадровому обеспечению Российского Союза Молодежи, подготовке кадрового резерва (и актива организации в целом);
• выявление в молодежной среде потенциальных и уже состоявшихся лидеров в различных сферах общественной жизни, включение их в социально значимую деятельность, привлечение их для работы в РСМ, обучение и оказание помощи в их профессиональном самоопределении и продвижении;
• подготовку профессиональных кадров для работы в сферах государственного управления и экономики.

            Таким образом, выполнение первой задачи является внутриорганизационным делом, вторая - делает программу привлекательной для молодежи, третья - для государственных органов.

Структура и содержание программы

Направления работы:

Создание банка данных кадрового резерва РСМ

            Предусматривается формирование банка данных о руководителях и первых заместителей руководителей территориальных организаций и их резерва (формируется на уровне ЦК РСМ).

            Банк данных даст возможность отслеживания передвижения активистов организации в структурах управления организациями РСМ, определить круг членов РСМ, направляемых на обучение и рекомендуемых работодателями. Быть внесенными в банк данных - стимул для членов организации.

Информационно-методическое обеспечение Программы

• разработка методических рекомендаций для вновь избранных руководителей, методик по взаимодействию с государственными органами по делам молодежи и другими органами власти по выполнению программы;
• проведение анализа нормативно-правовых документов и актов, касающихся молодежи и участие в процессе кадрового обеспечения государственной молодежной политики.

Внутриорганизационное обучение кадрового резерва

Подготовка и переподготовка кадров РСМ должна проходить:

• на базе территориальных организациях РСМ (семинары, лагеря актива,);
• в штаб-квартире Российского Союза Молодежи (стажировки, тренинги, семинары);
• в ежегодном лагере актива РСМ;
• на базе Московского гуманитарного университета (семинары, стажировки, получение целевого высшего образования, курсы повышения квалификации и переквалификации);
• в рамках международного сотрудничества, путем изучения международного опыта работы зарубежных молодежных организаций, благотворительных фондов и иных родственных организаций с целью совершенствования работы с кадрами и внедрения передовых технологий в систему подготовки кадрового резерва РСМ.

В результате осуществления Программы ожидается:

для организации:

• повышение уровня профессиональной подготовленности работников РСМ;
• обеспечение устойчивого развития организации за счет обеспечения ее деятельности кадрами как специфичным видом ресурсов.

для общества:

• снижение уровня социальной напряженности в обществе за счет привлечения социально активной молодежи к самореализации через деятельность в общественной организации.

для государства:

• получение профессиональных кадров, занятых реализацией государственной молодежной политики;

для молодежи:

• создание на базе РСМ доступного для большинства молодежи института личностного роста и профессионального продвижения.

          Заместитель Председателя РСМ:

         Дмитрий Епов – (495) 625-19-01